Woman Leadership, tiếng Việt là Nữ giới và Lãnh đạo.
Tôi nhớ, tầm hơn 10 năm trước, khi mà mới bắt đầu đi làm, tôi thực sự có tham vọng làm lãnh đạo. Đó là bởi vì một chút hiếu thắng của bản thân, muốn được ngồi vào 1 vị trí nào đó để chứng tỏ năng lực. Đó cũng là do trong quá trình làm việc tôi thấy có nhiều vấn đề về chuyên môn, mà tôi nghĩ nếu mình là lãnh đạo, mình sẽ có khả năng khiến nó tốt hơn, giúp sinh viên không bị hoang mang, giúp giảng viên giảng dạy hợp lý. Và thực sự tôi đã rất cố gắng cho mục tiêu làm lãnh đạo đó.
Rồi tôi cũng được trải nghiệm vị trí lãnh đạo trong một thời gian ngắn. Tuy ngắn, nhưng lại khá là ấn tượng với tôi, vì đó là khoảng thời gian Covid căng thẳng + khoa mới thành lập, tương đối nhiều khó khăn.
Tôi vẫn nhớ hôm K44 đi thực tập về, chúng tôi tổ chức buổi gặp mặt sinh viên, tôi có nói với các bạn ấy thế này: Cả chuyến đi thực tập này của các bạn, cô Liên hầu như chẳng làm gì. Cần trao đổi gì với doanh nghiệp đã có cô Nga B lo, cần về thủ tục hành chính đã có cô Hoa lo. Cô Liên chỉ làm mỗi việc duy nhất là kí.
Các bạn sinh viên cười.
Tôi nói tiếp: Tuy cô Liên chẳng làm gì như vậy, nhưng trong toàn bộ quá trình thực tập của các bạn, người mà cô Nga B luôn tham vấn đầu tiên là cô Liên, các bạn đi thực tập nếu gặp bất cứ vấn đề gì, người bị truy cứu trách nhiệm đầu tiên cũng là cô Liên. Tất cả là bởi cái chữ kí đó đấy.
Lúc đấy cả hội trường im lặng.
Và cũng trong thời gian ngắn ngủi ấy, cô Liên tự dưng cảm nhận được sâu sắc sức nặng của vị trí lãnh đạo.
Là một phụ nữ, khi ở vào vị trí lãnh đạo, bạn sẽ phải đấu tranh một cách khủng khiếp.
Khi ở cơ quan, bạn sẽ phải sử dụng Tính Nam để hoàn thành công việc. Năng lượng Tính Nam là năng lượng của sự đấu tranh, quyết định, phản bác, cầm trịch, ganh đua v.v… Vì khi đó bạn phải cất lên tiếng nói cho nhân viên, cho sinh viên, phải đưa ra những yêu cầu về quyền lợi tập thể, phải có những quyết định cho cả một tập thể. Tất cả mọi thứ hầu như đều cần Cứng chứ không cần Mềm.
Khi về nhà, là một người mẹ, bạn cần phải sử dụng Tính Nữ. Năng lượng Tính Nữ là năng lượng của sự quan tâm, chăm sóc, lắng nghe, thấu hiểu, yêu thương v.v… Vì khi bạn nói chuyện với con, bạn phải là một người mẹ mềm mại, chứ không thể mang giọng điệu nghiêm khắc của thủ trưởng về dạy con được.
Và một người phụ nữ bình thường sẽ cực kì khó khăn khi phải chuyển hóa giữa hai loại năng lượng này. Thế nên chúng ta gặp rất nhiều trường hợp trong xã hội là: mẹ làm lãnh đạo ở cơ quan, về nhà lãnh đạo cả gia đình. Hoặc: mẹ là mẹ hiền ở gia đình, rồi mang luôn tính cách mẹ hiền lên cơ quan để lãnh đạo.
Thế mới thấy, phụ nữ làm lãnh đạo sẽ khó khăn hơn nam giới rất nhiều. Vì ít nhất, nam giới không phải chuyển hóa 2 dạng năng lượng kia, họ có thể đồng thời sử dụng năng lượng Tính Nam ở cả cơ quan và gia đình.
Vì vậy, tôi luôn thắc mắc: Nâng cao quyền lãnh đạo của phụ nữ có phải cứ nhất thiết đưa họ vào vị trí lãnh đạo hay không? Muốn phụ nữ cất lên tiếng nói của mình, có nhất thiết phải đưa họ làm lãnh đạo hay không? Nếu cứ cổ vũ và đưa họ làm lãnh đạo, thì như vậy có quá khắc nghiệt với họ?
Không thể phủ nhận một điều, có những phụ nữ sinh ra để làm lãnh đạo, và cuộc đời họ là một tổ hợp đầy đủ những đức tính, năng lực cần và đủ của một người lãnh đạo. Bà Thái Anh Văn, từng là lãnh đạo cao nhất của Đài Loan là một ví dụ. Bà có học thức, có khả năng tổ chức, có tầm nhìn, có chiến lược … và độc thân. Thật sự, nếu không có yếu tố cuối cùng, tôi cũng không chắc bà có thể lên làm người lãnh đạo cao nhất được hay không?
Vậy, làm thế nào để nữ giới có thể cất lên tiếng nói của mình? Làm thế nào để nâng cao năng lực Lãnh Đạo ở nữ giới? Nữ giới có nhất thiết phải ngồi ở Vị Trí Lãnh Đạo hay không?
Thực chất, Vị Trí Lãnh Đạo là đúng, nhưng chưa đủ. Cái bao quát hơn, đầy đủ hơn, chính là SỨC ẢNH HƯỞNG của nữ giới. Bạn không cần thiết phải là người lãnh đạo, bạn hãy trở thành người có Sức Ảnh Hưởng.
Hãy tận dụng năng lượng Tính Nữ thiên phú của bản thân.
- Hãy trau dồi kiến thức của mình. Đừng cho rằng mình đã biết tất cả mọi thứ.
- Hãy có mục tiêu và cố gắng để đạt được mục tiêu. Đừng bỏ cuộc chỉ bởi vì mình là nữ giới.
- Hãy tin tưởng rằng mình có thể làm được. Và hãy cũng tin tưởng rằng người khác có thể làm được.
- Hãy chia sẻ và trao cơ hội cho những người phụ nữ khác.
- Hãy cất lên tiếng nói. Đừng chỉ im lặng và suy nghĩ.
- Hãy lắng nghe. Mỗi người đều có câu chuyện riêng của họ, không ai giống ai, và họ có đầy đủ lý do hợp lý cho câu chuyện của họ.
- Hãy hiện diện ở đó để giúp đỡ người khác.
- Hãy chuẩn bị cho tương lai. Đừng để mình bị động ở bất kì tình huống nào.
- Hãy dẫn dắt mọi người bằng những ví dụ xung quanh, bởi vì không phải ai cũng có cơ hội tự mình trải nghiệm
Đó là 10 yếu tố của Lãnh Đạo nữ. 10 yếu tố tràn đầy Tính Nữ, giúp phụ nữ phát huy được hết năng lực và năng lượng tích cực của bản thân. Và thật sự, ai ai trong số chúng ta cũng có thể trở thành Lãnh Đạo Nữ, miễn là chúng ta biết cách truyền cảm hứng, tạo sức ảnh hưởng, lan truyền giá trị tích cực tới cộng đồng.
Một ví dụ về Lãnh Đạo Nữ mà tôi muốn chia sẻ ở cuối bài viết là trường hợp chị An đang sống ở Úc. Tôi biết đến chị bởi chị là người sáng lập ra cộng đồng Mẹ Việt làm PhD, khi kết bạn facebook với chị thì chị đang làm PhD ở Úc. Tất cả sự hiểu biết của tôi về chị chỉ có vậy.
Rồi chị đăng chị xuất bản sách về cuộc đời chị. Tôi cũng biết vậy.
Rồi chị đăng bài là con chị xuất bản sách. Tôi cũng biết vậy.
Nhưng đến khi chị đăng video chị nhận bằng Tiến sĩ về Nhân học ở Úc, thì tôi không thể “biết vậy” nữa. Chị nhận bằng với đôi chân chống nạng. Khi đó tôi mới biết chị bị khiếm khuyết về cơ thể.
Nhưng hãy nhìn xem chị đã làm được những gì? Chị có một gia đình hạnh phúc với chồng và 2 con tại Úc. Chị có bằng Tiến sĩ và hiện giờ đang làm việc ở Đại học Monash – Úc. Chị có một cộng đồng rất lành mạnh với hàng chục nghìn người tham gia, cổ vũ và giúp đỡ những người phụ nữ khác.
Với tôi, chị chính là một Lãnh Đạo Nữ đích thực.
Chị không hề ngồi ở một vị trí lãnh đạo.
Chị không cần gồng gánh.
Chị thực sự là người truyền cảm hứng và tạo sức ảnh hưởng.
Vì vậy, thực sự là hãy để người phụ nữ tự quyết định vị trí mà họ muốn ngồi. Cái chúng ta cần làm là cổ vũ họ, tạo điều kiện để họ có thể tiếp cận môi trường giáo dục tốt, để họ có cơ hội được học tập và lớn mạnh.
Nếu họ độc thân vui vẻ, họ không có gia đình cần phải chăm lo, họ có thể toàn tâm toàn ý cho sự nghiệp, vậy hãy dành sự ủng hộ và tôn trọng với họ.
Nếu họ có gia đình, nhưng họ muốn phấn đấu cho sự nghiệp, vậy hãy tôn trọng, giúp đỡ và phối hợp với họ.
Nếu họ có gia đình, họ không muốn làm người lãnh đạo, thì có rất nhiều cách khác để thực hiện quyền lãnh đạo của mình. Hãy trở thành người có sức ảnh hưởng.
Và với tất cả những người phụ nữ, hãy tin rằng mình có thể làm được, hãy tự nuôi dưỡng cho bản thân mình lớn mạnh, hãy tôn trọng và lắng nghe những người phụ nữ khác.
Nếu bạn lên google và gõ từ khóa “Woman Leadership”, bạn sẽ nhận về vô số bức ảnh là những người phụ nữ mặc suit, đang chủ trì cuộc họp, hoặc đang tạo dáng doanh nhân. Đó chỉ là một phần thôi nhé.
Thực ra, women leader cũng có thể là một phụ nữ yêu màu hồng, thích sự nhí nhảnh, đeo tai gấu ra ngoài đường … và tạo ra nhiều giá trị tích cực cho cộng đồng bằng cách của riêng họ.
Đơn giản vậy thôi nha.